中国企业海外并购快速增长的原因

个人以为：

1、政府支持

中国政府现在很希望中国企业能够走出去

2、资金闲置

随着楼市和股市的低迷，有的富人有大量闲置资金在手，找不到合适的投资渠道

3、降低成本

中国的人力成本在增加，相比之下，国外的很多资源和成本价格低廉

4、移民需要

很多中国人移民国外，有部分通过投资移民的方式出去。即使不是投资移民，如果在国外有属于自己的产业，也是很多人梦寐以求的。

5、买壳上市

有的中国企业通过购买海外的壳，达到在海外上市的目的，减少了很多的繁琐程序以及文化上的磨合，降低了成本

6、战略发展

如联想并购IBM，吉利并购沃尔沃等

7、并购对价

欧洲主权债务危机、美国巨额赤字债务评级降低，全球经济低迷，此时并购，支付的对价成本较低。

跨国并购中横向并购的动因

跨国并购中横向并购的动因有开拓市场不完美、产品差异化。

1、开拓市场不完美充分地利用市场的缺陷，例如，为了利用劳动力相对成本的差异，制造商可能会在劳动力成本相对较低的国家收购一家公司。

2、产品差异化：公司经常收购其他国家的公司，以利用其具有高度差异化的产品系列的优势，购买某些无形资产（如良好声誉），有助于确保在全球市场上取得成功。

企业并购的动因是什么?如何进行有效的并购。

企业并购的动因是什么?如何进行有效的并购。介绍如下：

企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值，企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机，以及源于竞争压力等因素，但是就单个企业的并购行为而言，又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式，不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。

1、在并购动因的一般理论基础上，提出许多具体的并购效应动因。主要有：

①韦斯顿协同效应；

②市场份额效应；

③经验成本曲线效应；

④财务协同效应；

2、企业并购的直接动因有两个：一是最大化现有股东持有股权的市场价值；二是最大化现有管理者的财富。而增加企业价值是实现这两个目的的根本，企业并购的一般动因体现在以下几方面：

①获取战略机会；

②发挥协同效应；

③提高管理效率；

④获得规模效益企业的规模经济；

⑤买壳上市；

3、财务动因：

①避税因素；

②筹资；

③企业价值增值；

④进入资本市场；

⑤投机；

⑥财务预期效应；

⑦追求利润。

中国企业为什么要走出去 跨国并购

加快实施“走出去”战略，是我国在新一轮对外开放中的一项重要战略决策。我国要积极参与经济全球化、不断增强综合国力，就必须顺应世界经济发展的趋势，在继续推进“引进来”战略的同时，实施“走出去”战略，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争，更好地利用国内、国外两个市场、两种资源。“走出去”战略的主体是企业，既包括国有企业，也包括民营企业，同时还包括混合所有制企业。这些企业内在的追求利润的动机和外部不断增强的竞争压力，使得它们有参与国际跨国经营的动力和积极性。因而，“走出去”应当首先提高国际竞争力。

中国企业在走向国际化时，必须结合自身实际，从管理、技术、融资模式上有所创新，步步为营，吸收国内外先进的技术与管理经验，注重企业文化的形成。第一，初期考虑在小规模市场中实施并购，待积累一定和相当的并购能力之后再进入较大规模的市场。第二，优先从合作伙伴中选择并购对象。如果没有合作伙伴就不要急于并购。第一步必须要做好内向国际化，与外国企业合作在国内市场上竞争。当合作伙伴较多时，收购机会出现的概率就大。第三，优先以获取技术为收购目的，选择规模实力相对较小、存在盈利状况的业务为收购标的物。如果收购资产能达到目的就不必采取股权收购方式。第四，有效利用国际化专业团队的能力，尤其是公共关系公司。还可考虑联合其他机构，共同完成并购交易。第五，并购是一种必须亲身历练才能获得的能力，稳定的核心人物是关键。这个人选必须在并购初期就确定并且全程主持、参与交易过程和交易后的经营管理。第六，要调动目标公司原高管人员的积极性（如升职为董事）。不要一味追求“主人”的感觉，把未经全球市场检验的中国企业“真经”传至各地。

跨国并购的动因是什么

法律分析：(一)绕过贸易壁垒;(二)获取战略性资源;(三)提升技术创新能力;(四)拓展发展空间，抢占国际市场。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第一百七十三条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收手柄，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

中国企业跨国并购的动因是什么

法律分析：中国企业跨国并购的动因是：(一)绕过贸易壁垒。跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒，快速进入战略性行业。近年来，随着各国关税的普遍降低，贸易保护主义有所抬头，寻求合法而隐秘的保护工具的国家越来越多，他们为企业出口设置重重障碍，形式表现为：一是进口配额限制，中国企业为扩大国外市场，尤其打入欧美发达国家市场不得不通过并购或直接投资绕开贸易壁垒。这些并购都使企业生产当地化，从而立足东道国，绕开关税非关税壁垒，同时也通过兼并减少市场竞争对手。(二)获取战略性资源。中国经济飞速发展，国内有限的资源难以满足经济快速发展的需要，而世界上越来越多的国家对初级形态的资源出口采取限制政策，对石油等矿产资源的需求使海外投资成为中国企业利用国外资源的必然选择。(三)提升技术创新能力。在当前跨国公司对我国大规模的制造业转移中，核心技术空洞化已经成为转移过程中的主要问题，技术特别是核心技术的缺失是与自我发展构建企业核心竞争力相比，跨国并购时效强、低成本，特别是当某种知识和资源专属于另一企业时，并购就成为获取该优势的唯一途径。(四)拓展发展空间，抢占国际市场。中国企业通常采取贸易的方式进入国际市场，但对于欧美高度发达和成熟的市场，新品牌的进入是异常困难的，巨额广告费用、营销费用等进入成本是相当高昂的。由于中国企业大多缺乏国际性品牌，使得产品在国际市场销售不畅，只能贴牌生产赚取低廉的加工费，因此，通过跨国并购尽快建立起中国企业的国际品牌并形成自己的营销网络，既能满足企业发展的需要，又能迅速有效地开拓国际市场。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第一百七十二条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

中国企业海外并购原因是什么

中国企业海外并购原因是：

1、为了海外上市，需要海外架构；

2、国内市场饱和，需要拓展海外市场；

3、参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；

4、为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。

跨国并购是企业进行发展、获取竞争优势的一种重要途径。随着跨国并购的数量与金额持续增加，本文对中国企业跨国并购的动因进行了分析，发现目前促进我国企业进行跨国并购的动因主要包括政府政策的鼓励、国际市场与品牌的获得、对于资源与能源的需求以及获取先进技术。

中国企业海外并购原因错综复杂，在经济全球化的热潮下，海外并购不应该盲目，要结合企业自身的经济发展实力，从自身的实际情况出发，同时还要注重并购国的法律法规，利用并购国的法律法规来为企业的并购发展保驾护航。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》

第一百七十二条

公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。