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北京知为先项目管理咨询有限公司成立于2004年,咨询业务涉及企业项目管理、精细化管理、“6S管理”咨询、TPM设备管理、精益化管理等领域,专注为企业增加效益,提升运营管理模式的有效性以及市场竞争力。还为企业提供员工培训、信息化科学化服务等。

15年来公司一直以独特的经营管理方式以及专业化的工作模式得到各界认可,多年来积累下的实战咨询管理经验和数以百计成功案例,致力为客户提供精准高效的服务。知为先拥有多名国内外管理领域资深专家和学者,为业务提供了强有力的技术支持,企业只有精细化起来,方向走对了,路才会越走越宽,一步步走向成功,团队协作就是力量,知为先期待您的加入!

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“打基础,建房子”搞好精细化管理这些措施少不了!

企业去推行一个制度,首先要把自己的根基打好,然后再是逐步去优化各个步骤,最终达成效果。做好每一步措施是管理好企业的基石,建立一个完善的体系需要我们不断去探索和发现。下面我们从“根基、优化、源头、安全”这…

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