施工程序应遵循的基本原则(施工开展程序四个基本原则)

施工顺序应遵循哪些原则

施工顺序是指一个建设项目(包括生产、生活、主体、配套、庭园、绿化、道路以及各种管道等)或单位工程，在施工过程中应遵循的合理的施工顺序。

施工顺序确定的原则如下：

(1)先场外、后场内，场外由远而近；

(2)先全场、后单项，全场从平土开始；

(3)先地下、后地上，地下先深后浅；

(4)管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。

1．先场外、后场内

对于与场内外有联系的一些工程，如道路工程、管线工程等，其施工应从场外开始，然后再逐步向场内延伸。这样完工一部分就有一部分可以利用，对施工就极其方便。正确的施工顺序，使修建道路所需的器材可以直接通过干道运抵施工地点，随着道路向场内延伸，修建好的部分道路即可加以利用，从而保证现场所需器材的顺利供应，既能充分发挥新建工程的效益，又能经济地解决运输问题，争取施工的时间。

2．先全场、后单项

是说应该先完成全场性的工程，然后再完成各独立的建筑物和构筑物。所谓全场性工程，是指对于许多工程的施工或使用者有关的、其作业面遍及整个施工现场的那些公用工程，如场地平整，各种管道、电缆线的主干，场内的铁路和主要干道等。[1]

3．先地下、后地上

这是任何工程的施工都须严格遵循的重要原则。所谓先地下，后地上，就是说在施工时应先完成零点标高以下的工程，然后再完成零点标高以上的部分。从整个施工现场来看，零点标高以下的工程，大致包括如下的工作：铺设地下管网，修建专用线和现场内的铁路与公路。在地下工程的施工中，除遵守上述顺序外，还应贯彻先深后浅的原则，即先做深层的，再做浅层的。一层一层的做上来，只有在完成零点标高以下的工程之后，再进行地面以上工程的施工，地下工程按照先深后浅的程序施工，在许多情况下是属于施工工艺上的严格要求，而一般情况下也是最为合理的。

4．管线及管道工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头

管线道路中的先主干、后分支的施工顺序，能使完成部分的工程得以迅速发挥作用。如果先进行分支、管线道路的施工，由于这些管线道路没有与干管、干线和干道接通，它们也就不能发挥工程的效益，上水道不能供水，下水道的水仍然排不出去，煤气、蒸汽、电力也没有来源，道路也不能充分利用。管线道路工程的施工必须要首先完成主干，道路也就从与附近干道联接处逐渐通向场内。

上面所讲的这些原则，一般是不允许打乱的，打乱了就会造成混乱，就可能损害工程质量，就必然会增加施工费用，形成浪费，延误工期，总而言之是会导致少慢差费。当然，遵循上述的施工顺序也并不是完全机械的。首先，由于施工条件不同，在特殊情况下变动上述的某一施工顺序也可能是必要的和合理的。比如在填土的地段，就可以先铺管子。其次，遵循上述顺序也并不意味着必须先施工的工程全部完工以后才能进行在顺序上应后施工的工程，先后施工工程之间的交叉和穿插作业是可以的，甚至是必要的。这里重要的是要掌握一个合理的交叉搭接的界限。这种合理的交叉搭接界限也是因条件不同而互异的。一般的原则是后一环节的工作必须要在前一环节提供了必要的工作条件后才能开始，而后一环节工作的开始既不应该影响前一环节工作，也不应该影响本身工作之连续与顺利进行。

施工顺序确定的依据

1．依据合同约定的施工顺序的安排，如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工；

2．按设计图纸或设计资料的要求确定施工顺序；

3．按施工技术、施工规范与操作规程的要求确定施工顺序；

4．按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序；

5．结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序；

6．依据本地资源和外购资源状况确定施工顺序；

7．依据施工项目的地质、水文及本地气候变化，对施工项目的影响程度确定施工顺序。

依据上述几点通盘考虑，动态地确定合理的施工顺序，在不增加资源条件下，加快施工进度。

施工顺序，有空间上的顺序，也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响，只有对具体工程和具体条件加以分析，掌握其变化规律才能安排得合理。

所谓空间顺序，是指同一工程内容(如同一分部、分项工程)的前后、左右、上下的施工顺序，即施工的方向或流向。任何工程的施工都得从某一个地方开始，然后向一定的方向推移。有时，这种顺序要受到工程结构或施工工艺的影响，常是比较固定的。

所谓时间顺序，是指不同工程内容(如单位工程中各不同分部分项工程)施工的先后顺序，在一个单位工程中，任何分部、分项工程同它相邻的分部、分项工程的施工总是有些宜于先施工，有些则宜于后施工，这中间，有一些是由于施工工艺的要求而经常固定不变的。另外有一些则施工的先后并不受工艺的限制而有很大的灵活性。比如，任何建筑物或构筑物的施工都必须先处理地基基础，然后才能做上层建筑；就结构与装修来说则总是先做结构，然后再做装修。这是任何工程都必须遵守的不变的施工顺序。即使在实行立体交叉平行流水作业的情况下，从整个建筑对象看，在一特定时间各项工作是同时并进的，但从一个局部看，仍然没有改变先地基基础后上层建筑，先结构后装修的基本顺序。但是，除了这类不变的顺序以外，另一些施工顺序就可以有多种不同的考虑，作不同的安排，这时需要从以下几点出发；①技术上合理，能做到保证质量，便利施工和成品保护；②经济上节约，减少工料消耗，避免剔凿修补；③进度上快速，为后续工序创造施工条件，充分利用工作面，凡能平行施工的都尽力组织平行施工。

施工顺序确定的因素

确定施工顺序时，一般应考虑以下因素：

(1)遵循施工程序。

(2)符合施工工艺，如预制钢筋混凝土柱的施工顺序为支模、绑钢筋、浇混凝土，而现浇钢筋混凝土柱的施工顺序为绑钢筋、支模板、浇混凝土。

(3)与施工方法一致。如单层工业厂房吊装工程的施工顺序，如采用分件吊装法，则施工顺序为吊柱→吊梁→吊屋盖系统。如采用综合吊装法，则施工顺序为第一节间吊柱、梁和屋盖→第二节间吊柱、梁和屋盖…→最后节间吊柱、梁和屋盖。

(4)按照施工组织的要求。如一般安排室内外装饰工程施工顺序时，可按施工组织规定的先后顺序。

(5)考虑施工安全和质量。屋面采用三毡四油防水层施工时，外墙装饰一般安排在其后进行，为了保证质量，楼梯抹面最好安排在上一层的装饰工程全部完成后进行。

(6)考虑当天气候条件。如冬季室内施工时，先安装玻璃，后做其他装修工程。

施工组织的基本原则？

在组织施工或编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几个原则。1.认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。2.严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。3.合理地安排施工程序。4.在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。5.组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。6.恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。7.减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。8.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。9.充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。10.制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。

单位工程施工程序遵循的原则是什么

单位工程施工程序应遵循的一般原则包括：先地下后地上;

先主体后围护;

先结构后装修;

先土建后设备。

以下是对四条原则的详细解释：

先地下后地上

先地下后地上主要是指首先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程，然后开始地上工程施工；对于地下工程也应按先深后浅的程序进行，以免造成施工返工或对上部工程的干扰，使施工不便，影响质量，造成浪费。

先主体后围护

先主体后围护是指框架结构房屋的主体结构与围护结构要有合理的搭接。一般来说，多层建筑以少搭接为宜，而高层建筑则应尽量搭接施工，以有效缩短工期。

先结构后装修

先结构后装修是先完成主体结构的施工，再进行装饰工程的施工。这是指一般情况而言，有时为了压缩工期，也可以部分搭接施工。

先土建后设备

先土建后设备是指土建施工一般应先于水、电、暖、通讯等建筑设备的安装。它们之间更多是穿插配合的关系，一般在土建施工的同时要配合进行有关建筑设备安装的预埋工作。尤其在装修阶段，要从保质量、讲成本的角度，处理好相互之间的关系。

选择施工方案中确定施工程序应遵守的原则是什么？

1、确保工程质量和施工安全；

2、施工方案应满足先进、成熟、经济、适用、可靠的要求。对选用的新技术应通过生产性试验或鉴定；

3、利于先后作业之间、建筑工程与安装工程之间、各道工序之间的协调均衡，减少交叉干扰；

4、施工强度和施工装备、材料、劳动力等资源需求均衡；

5、满足劳动保护、环境保护及水土保持等方面的要求。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

单位工程（建筑工程）施工程序遵循的原则，包括哪些？

单位工程（建筑工程）施工程序遵循的原则包括：按照先地下，后地上；先主体剪力墙结构，后二次结构；先土建，后安装的施工顺序原则进行部署。

基础、主体、装修、设备安装工程均保质如期完成本工程的施工任务，要考虑各方面影响因素，充分安排任务、人力、资源、时间的总布局。时间上的布置：在确保质量的前提下，基础地下室工程要抢，主体结构工程要快，但装饰工程要细。日夜两班制施工。周密细致的安排，确保按期优质完成任务。空间上部署：采取主体和装修、土建和安装的立体交叉施工。合理确定施工起点流向，以利于总体管理，确保现场施工有条不紊，紧张有序。施工劳动力的部署：必须优选技术操作水平高，思想素质好的各工种力量进场施工，人数充足合理，合理划分各班组织施工。机械设备的部署：配足先进的施工机械设备，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证施工进度和工程质量。施工管理的部署：调集知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作，明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。